的活动而且还包括衡量目

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营销计划的开头通常有一个管理摘要其中包含五个相关组成部分战略分析设定定性和定量目标选择合适的策略来实现目标通过营销组合对运营实施进行预算成功监控进度结果和里程碑。这个结构化过程的结果就是营销计划。该文件提供了营销人员了解的有关市场的所有信息并描述了公司计划如何实现其营销目标。此外营销计划不仅记录了公司的营销策略并表明员工为实现营销目标将采取标进展情况的机制并在必。

要时根据实际结果对公司进行调整。为什么你还需要营销计划您应该制定营销计划的理由有很多。接下来是一些好处论点。您的目标从一开始就明确定义这使您的团队更容易定位。您的团队和流程保持一致 手机号码数据 增加您获得更好回报的机会。您可以不断评估您的计划并根据需要进行更改以实现最佳结果。您更有可能坚持预算并考虑所有费用。从营销计划中您可以了解哪些有效哪些无效从而为未来的战略和战术获取有价值的信息。



随附的视觉辅助工具可帮助您更好地理解专业营销计划的方法。营销计划资料来源教授博士瓦尔德马佩尔茨营销计划通常持续一年尽管有些计划可能会计划未来的活动和财务结果。营销人员需要在营销计划预定生效之前至少几个月开始营销计划流程。这使得有足够的时间进行深入研究和分析管理审查和修订以及跨职能和业务部门的资源协调。营销策划不可避免地涉及调整。这是一个在充分考虑资源状况的情况下当前决定未来做什么的过程。