通过这 8 个技巧提高仓库效率

karimahafisa312

领英Facebook推特电子邮件分享 了解我们的 8 个技巧，以提高仓库的生产力并优化您的活动。 提高仓库生产力和效率的 8 个技巧 提高团队的生产力，同时减少缺勤并提高仓库效率。 1. 优先考虑生产力 无论是通过机器人实现流程自动化，还是通过激励系统来激励您的团队，优化生产力始终应该是您的首要任务。原因很明显：劳动力成本往往占公司开支的大部分。 2. 充分利用每一寸土地 由于工作场所的空间有时是有限的，或者随着时间的推移而变得有限，因此管理好每一厘米（包括高度）非常重要。使用托盘或托盘架是一种可以显着增加存储容量的解决方案。
整齐的工作台 当我们长时间保持同一个姿势时，我们会经历特定的疼痛。为了避免重复手势造成的疼痛，良好地组织工作桌非常重要，以便适当地适应员工及其任务。通过将工作台调整到正确的高度，您将同时改善人体工程  海外泰国数据 学和生产力。 4. 分析订单履行方式 这些是您应该问自己的一些问题，以评估您公司使用的方法的有效性。 目前使用的方法是否适合您的公司并且有效？ 订单拣选员在工作场所的行动是否可以改善？ 什么最适合您的订单和员工？ 5.应用精益/5S原则 在优化流程方面，精益/5S 原则始终是最有效的。根据这一原则创建的工作流程可以消除浪费、提高生产效率并降低成本。例如，在组织良好、整洁的地方工作可以让工人提高效率并更好地控制他们的操作。




使用最新技术 如何利用创新在竞争中保持领先？最新技术可实现更加智能的工业环境，从而以更高水平的性能进行工作。 7.把一切都放在触手可及的地方 能够快速查找和访问产品和工具也是提高生产力的一种方式。看板方法为所有车间和仓库空间提供了真正的解决方案。这种方法可以更轻松地组织和更新库存，并避免某些产品发生故障。 8. 参与持续的流程改进 始终关注仓库和客户层面的需求随时间的变化。计划不只是短期的；还设定长期改进目标。最后，与您的团队一起启动一个旨在改进流程的项目，应用 Scrum 技术的优势，该技术已经被证明是成功的。 Facebook推特电子邮件分享 另请阅读 人工智能如何提高仓储管理效率？ 选择人体。