关于管理气候风险，地震可以教会我们什么？

mahuyajannat321

美国国家限额与交易立法失败之后，我们中的许多人一直在思考下一步该怎么办。 最近立法提案的失败表明，气候变化风险没有为公众或政策制定者有效地“构建”。在思考如何更有效地构建气候风险时，特别是从商业角度来看，我一直在研究我们如何看待地震和地震风险管理。 在沟通气候变化风险方面，我们有什么可以学习的吗？ 以下是一些重要的地震事实： 地震会释放由于构造板块试图滑过彼此而产生的应力。地震有各种形状和大小，从地震到地震。尽管我们知道，在世界许多地方，“大地震”是不可避免的，但它可能是明天，也可能是几十年后的事实，这使得人们对地震风险管理给予足够的关注变得复杂起来。

虽然“大事件”可能明天就发生在我位于太平洋西北地区的后院，但我怀疑我的邻居中只有百分之一（或更少）对此进行过深思熟虑。 在这个等式的气候方面，我们知道，随着大气中温室气体 (GHG) 浓度的持续增加，地球气候系统的压力正在增加。这种应力最终肯定会被释放，就像物理定律要求构造应力必须通过地震来释放一样。与气候相关的压力正在以我们在世界各地看到的“气候震动”的形式显现出来，从冰川融化 Whatsapp 号码列表 到物种分布变化。科学家告诉我们，更具破坏性的“气候地震”正在以水情变化和海洋酸化等形式出现。 地震与我归类为气候地震的活动之间的一个根本区别是，测量地球运动的基线是“无运动”，而测量气候地震的基线则被所研究系统中自然发生的变异性所掩盖。因此，尽管科学家告诉我们，我们已经在观察到大量的气候震动，但我们更容易忽视它们。 我所说的气候地震并不一定是指像地震这样的个体缓解压力事件。相反，气候“地震”有可能极大地影响长期的企业供应链、运营、基础设施，甚至员工的健康和生产力。



根据我们今天所理解的科学，我们必须承认，如果我们不缓解温室气体浓度上升所带来的压力，重大气候地震就像大地震一样不可避免。 就像地震一样，我们很难预测气候地震何时会发生。可能是明年或 20 年后。但与地震防备一样，缺乏确定性不应阻止我们采取措施提高关键社会支持系统的弹性。我们使用建筑规范来预测和减轻地震损失，越来越多的当地社区为应急准备提供信息和资源。但即使在供水基础设施和电网弹性等明显领域，我们在气候变化准备方面也远远落后于地震准备。 气候变化商业风险实际上比地震风险复杂得多。例如，与通常与地震相关的暂时中断不同，气候地震将给各种关键业务系统带来长期变化。 例如，在美国西部，极其复杂且过时的水权和分配法律体系已经是“行尸走肉”。对于许多企业来说更重要的是，气候变化风险的最大来源不是气候地震，而是相关的“政策地震”。