然 您是否想知道数字化转型是否

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此外数字化转型战略不仅针对大企业事实上每个人都可以受益包括小企业。这完全取决于特定行业的特殊性及其日常运作的需求。许多知名企业已经转向数字化。 数字化转型 研究对数字化转型有何看法事实证明很多。这个话题长期以来直是各种研究的主题并得出了相当明确的结论 其中许多人看到了过程自动化的未来。 在 调查中多达 的受访者表示推动组织实施数字化转型的关键因素之是希望提高客户服务质量。组织现代化的第二个同样重要的原因是希望改进现有产品和服务 。 根据 提供的研究 实施数字化转型的公司注意到此类活动带来了收入增加 的公司盈利能力增加。

数字化转型调查 根据 的研究到 年底数字化转型技术和服务的支出将超过 万亿美元。 数字化转型何时成为必真的可以帮助您的公司如今几乎每个企业都拥有数字化的空间。然而企业决定进行数字化转型主要出于以下原因 过时的系统。您是否长期使用安全性存疑的系统过 阿富汗电话号码列表 时的软件可能会导致许多问题并且更容易出现错误和崩溃。反过来新技术可以在很多方面提供帮助主要是提高安全水平这在目前来说是物有所值的。 重复性活动。如果您的组织文化要求在耗时简单的流程例如输入数据或填写表格上花费大量时间那么新的数字技术可能会非常有帮助。



简化和优化这些流程将使他们能够将更多的时间投入到更重要的任务上并相应地支持公司的发展。员工肯定会感谢您并欣赏某些任务的自动化例如使用聊天机器人作为人工智能与客户沟通或者将数字技术与内部系统集成。 需要改善客户体验。这是推动公司进行数字化转型的最常见原因之。如果您的公司处理客户需求您可能每天都会处理许多需要改进的流程。适当检查库存水平运输和通讯问题有时会让我们彻夜难眠。例如流程的数字化可能基于客户服务的个性化由于地理定位数据的使用数字服务还可以帮助进行必要的活动例如数据收集。