公司國際化的步驟

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您是否正在考慮將您的公司國際化？在全球化時代，你是對的。新市場意味著擴大競爭環境並提高您的知名度、潛在客戶群、銷售收入以及獲利能力。它不應該被忽視。

同時，國際化是一個在進入全球市場之前需要結構和遠見的過程。讓我們在下面的文章中更詳細地了解它。



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究竟什麼是國際化？
您的公司國際化意味著將其引入一個或多個國外市場，開發您的產品或服務以滿足這些市場的本地需求。

為什麼您的公司要國際化？
公司的國際化包括在國外行銷產品或服務，這可以吸引新客戶並增加銷售。公司考慮國際化的原因有很多：

技術創新。
競爭對手的全球化。
國家市場的法律或其他變化。
需要尋找新的市場利基和新客戶。
任何想要開始國際化進程的公司都必須考慮到，這不僅僅是在國外市場銷售產品或服務，而且必須深入研究其使用方式。

國際化的關鍵步驟
1.找到合適的市場
在擴展公司的國際化策略時，您必須考慮以下幾個因素來為您的業務找到合適的市場：

您的企業能在新市場中獲利嗎？追蹤並分析在新地區執 冰島 電話號碼 行業務計劃所涉及的成本。它是否為您的公司創造了相同（如果不是更多）的利潤價值？
如果您的企業要獲利，請分析新市場的規模。會有很多人對你的產品或服務有興趣嗎？您甚至可以聘請分析師為您進行初步研究。
考慮您的業務在新市場中的法律、經濟甚至環境範圍。您將可以存取哪些類型的資源？做生意的難易度是什麼？匯率會產生重大影響嗎？
2.分析並了解你的競爭對手
即使您的公司擁有獨特的產品，在研究中納入對競爭對手的分析也很重要。

確定缺乏與您類似的產品的飽和市場：確定在您的行業內沒有足夠競爭的本地群體。
了解哪些競爭對手從合作夥伴關係和協作中受益以及他們如何做到這一點- 看看這些好處是否也適用於您的業務。
學習在新市場中擴張的其他公司的發展策略：這也將幫助您識別所在行業的間接競爭對手。
3. 辨識成長機會
拓展新市場需要對現有成長機會進行廣泛研究。為此，請按照以下關鍵步驟操作

查看過去十年的數據：收集與您的業務相關的數據並分析市場是在發展還是在衰退。
識別鄰近機會：一項研究表明，具有最可持續成長弧的公司是那些將業務擴展到鄰近機會的公司。
分析適合您的業務足跡的趨勢和政策：考慮不同市場趨勢提供的選項，並選擇最適合您的業務足跡和價值主張的選項。
4.了解您所在產業的當地行為
如果您不了解您的公司將如何與當地市場建立聯繫，您的國際化策略將是不完整的。

識別並了解您的目標消費者：與消費者在自己的舒適/文化區域內合作是發展業務的重要特徵。
制定遷移計畫：進行研究，了解您的品牌如何轉化和影響新市場，以及需要進行哪些修改才能創造正確的印象。
5.尋找策略夥伴
業務國際化可以單獨完成，但您可以透過與合作夥伴進行策略合作來創造多種成長途徑。建立合作夥伴計畫時要記住的事項：



確定共同價值觀：尋找正在朝著相似目標邁進或在該行業有效尋求相似成長的合作夥伴。
確定與您的價值觀互補的合作夥伴：能夠填補您國際化過程中所產生的空白的合作夥伴可以幫助您降低國際化所需的風險和投資。
6. 依靠該領域的專業人士
企業國際化策略並非沒有風險：它可能會讓人不知所措。但擁有適合您業務的專業資源會有所幫助。僱用當地專業人士不僅可以幫助您降低成本，還可以讓您接觸到具有適應性知識的多元化人才庫。如果您的公司從新的市場領域聘請專業人士，那麼招募和留住員工可以成為有效成長策略的一部分。