恢复老年人的才能 恢复老年人的才能 分享日 这是我在专业

shornasarker110

学习之初学到的第一件事，也是我选择专注于履行确保“工作中人的尊严”使命的职业的原因。 一路走来，对于我们这些热衷于人的全面发展的人来说，我们认为工作方面是这种成长的重要组成部分，并理解围绕它产生最佳体验的相关性，从而产生积极的影响。对他们每个家庭的影响。 目前，在组织内部，同一工作场所最多可以共存 5 代不同的人。根据 Great Place to Work® Mexico 的数据，在拥有 500 至 5,000 名员工的组织中，婴儿潮一代的比例为 6%，而千禧一代和 Z 世代的比例更高，分别为 57% 和 2%。 这导致我们不断重新思考与人们建立亲密、信任和互动的最佳方式，并了解他们可能有不同的需求和兴趣。

根据经济合作与发展组织 (OECD) 的数据，墨西哥的预期寿命为 75 岁。如今年满 冰岛数据  55 岁、60 岁或 65 岁的人们可能仍然渴望继续工作。 今天，我们可以通过人才在组织中的路径来理解人才进化的过程，从吸引到分离的那一刻。我们需要经验丰富的血液来挑战和激励人力资本领域寻找更好的文化实践，促进工作的连续性，直到工作生命周期结束。 如今，一些良好的人力资本实践对被认为是优秀工作场所的组织产生了重大影响，并提供了保持老年人才能的机会，这些实践包括： 为年长领导者提供有吸引力的机会，让员工重新设计自己在公司的角色，在公司内打造个性化的第二职业。例如，这些类型的重新设计可能包括灵活的工作时间表、备用工作地点以及特殊项目。 对最资深的合作者进行评估或综合评价，促进他们作为不同学科的导师或讲师的发展。作为他们发展的一部分，一个好主意是对他们进行教学技巧培训，这样他们就可以将知识和经验传授给其他正在发展的合作者。



与促进老年人融入劳动力领域的机构达成协议。 招聘具有执行某些行政活动所需技术技能的高级人员，并可以灵活地缩短工作时间和兼职。这样，您的健康就不会受到损害，并且可以确保公平的经济补偿。 这些是组织可以推广的一些策略，以支持那些仍然不想脱离工作场所的人们，为他们在组织内部或外部的生产活动的转变和连续性提供机会。 值得一提的是，国家层面正在努力保持老年人人才的活跃。国家老年人研究所（INAPAM）与墨西哥远程服务研究所（IMT）签署合作协议；通过“老年人就业推荐计划”，他们向客户推荐一个包含候选人简介的投资组合，这些候选人是 60 岁以上、拥有丰富经验、福利和技能的人。 老年人可以而且需要保持活跃；组织有责任照顾有经验的人才，考虑他们的优势和他们给社会带来的价值。 让我们想象一下，在这条路的尽头，也许在我们意识到之前，我们都会在那里，等待着与年轻人分享我们的才能，提供有助于我们应对时代挑战的经验，希望为所有人实现更美好、更有价值的生活。 我们手中掌握的不仅仅是“工作中男性的尊严”，现在这个使命变得更加坚定，无疑是一个更大的挑战，“男性和女性从工作生涯的开始到结束的尊严”。